學(xué)習(xí)管理。我們學(xué)習(xí)管理就是將有效的學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn)。我們技術(shù)，我們的工藝，我們的瓶子，這些我們都是通過不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)跟進(jìn)我們的工作。

　　心態(tài)管理。員工的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)很重要。因?yàn)槟愕男膽B(tài)的好壞會(huì)直接影響食品包裝瓶的生產(chǎn)。所以我們會(huì)時(shí)不時(shí)鼓勵(lì)員工，激勵(lì)員工，評估他們的心態(tài)的好與壞，最重要的就是：使他們保持樂觀積極的心態(tài)。

　　時(shí)間管理。除了我們的食品包裝瓶之外，我們還會(huì)引導(dǎo)員工只上班8個(gè)小時(shí)認(rèn)真完成生產(chǎn)，8個(gè)小時(shí)之外，可以學(xué)習(xí)，提升自己的個(gè)人的能力。8個(gè)小時(shí)上班之外，抓住重要的事情，重點(diǎn)去做。

　　行動(dòng)管理。我們的工作，比如我們每天生產(chǎn)多少的瓶子，哪個(gè)單生產(chǎn)到哪里了。每一步的行動(dòng)我、都要養(yǎng)出習(xí)慣。生產(chǎn)一個(gè)瓶子很簡單，但是我們要生產(chǎn)一千個(gè)，一萬個(gè)，幾萬個(gè)的好的食品包裝瓶，我們必須養(yǎng)出一個(gè)好的習(xí)慣就是，不斷地改進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地給自己定下目標(biāo)。

　　目標(biāo)管理。我們會(huì)定下來企業(yè)的每年的營業(yè)額的目標(biāo)，生產(chǎn)的指標(biāo)，員工的目標(biāo)，包括很簡單的賺多少錢，存多少錢回去，這些也需要員工定下來這些目標(biāo)。因?yàn)橛心繕?biāo)工作中和生活中才會(huì)不感到迷惘，有方向感可走。

　　生產(chǎn)食品塑料瓶的五項(xiàng)管理要求是有學(xué)習(xí)管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、行動(dòng)管理、目標(biāo)管理這五項(xiàng)。